Револуција у купатилу: како учинити „национални стандард“ забринутијим
Искуство потрошача, као камен темељац, убедљивије је од искуства стеченог од уста до уста.
Госпођа Тао, која је летос одвела своју породицу на југ на одмор, заиста је искусила погодност и удобност паметног купатила у Б&Б хотелу у коме је боравила неколико дана и планирала је да надогради купатило код куће. "Ово је искуство које ће се дешавати сваки дан. Не желим да се задовољим с тим."
2023. је названа „година повећања потрошње“. Двадесет мера усмерених на обнављање и проширење потрошње објављено је пре неколико дана. Они су били активно постављени око шест аспеката: „стабилизација масовне потрошње, проширење потрошње услуга, промовисање руралне потрошње, ширење нове потрошње, побољшање објеката потрошње и оптимизација потрошачког окружења“. Заједно са релевантним политикама у различитим областима и категоријама, ових 20 мера формирало је систем пакетне политике „промовисања потрошње и ширења домаће тражње“, посебно сагледавајући неке кључне проблеме и слабе карике текуће потрошње. Као велика потрошња, индустрија домаћинстава је такође једна од блокада, потешкоћа и кључних потреба у тренутном процесу опоравка потрошње. Поново су поменуте мере и предлози „обогаћивања сценарија примене, убрзања дигиталне трансформације и побољшања нивоа интелигентног озелењавања”.
Даљинско управљање, индукција и бесконтактно ... Паметне куће су на путу итеративне надоградње. Тржишна цена брендова главе све је ближа људима, а многи произвођачи су промешани док активно напуштају тржиште. Ово је учинило да све више потрошача искуси невиђен комфор и задовољство смањењем цена, што је такође допринело све већој популарности производа за паметна купатила, посебно паметних тоалета. Бела књига о развоју индустрије паметних тоалета у Кини објављена крајем 2021. показује да је стопа пенетрације паметних тоалета у Кини само око 4%, што је далеко од стопе пенетрације од 90%, 60% и 60% у Јапану, Сједињеним Државама и Јужној Кореји. Тржиште генерално очекује да то само значи да се очекује да ће ова категорија расти у будућности и да ће постати „национални стандард“.
Детаљи одређују лепљивост купаца
„Препоручио ме пријатељ, прошле године сам променио паметни тоалет у купатилу у спаваћој соби, који је чистији, штеди више папира и заиста једноставан за коришћење. Само желим да променим друго купатило.“ У граду грађевинског материјала изван пекиншког Четвртог прстена, млади пар који води рачуна о новцу бира паметне тоалете, упоређујући увозне брендове које су купили прошле године са многим домаћим брендовима. Они су новинарима рекли да управо због угоднијег личног искуства имају јасну преференцију потрошача, чекајући да им цена буде прикладнија ове године.
Заиста интелигентан производ треба да буде у стању да у највећој мери брине о детаљима потреба обичних корисника. Узмите паметни тоалет као пример. Прво су га измислили Американци за медицинске сцене и сцене неге старијих, али је стекао универзалну популарност у Јапану, који обраћа пажњу на културу тоалета. Функције које су развиле ове последње, као што су грејање седишта, сушење топлим ваздухом, дезодорација и стерилизација, постале су иновација овог производа за купатило и погодиле су тачке болова многих потрошача: испоставило се да овај процес може постати здравији, једноставнији и више удобан.
„Оно што највише ценим је функција чишћења овог производа. Сећам се првог пута у Европу и био сам дубоко импресиониран дизајном тоалета+самосталног бидеа у купатилу хотела Рим. Чак и ако простор није велики, је и даље исти. Осећам се веома научним и људским." Господин Ли, који се већ дуги низ година бави дизајном домова, рекао је новинарима да су Римљани који су живели пре стотинама година имали здраве навике потрошње и напредне концепте потрошње у купатилу. Након тога, јапански паметни поклопац за тоалет са "операцијом једним дугметом" и његова тоалетна даска, који носе више функција чишћења и хуманизованих детаља, додатно су освежили његово разумевање овог производа за купатило.
Према јавним информацијама Гуосхенг Сецуритиес, „Извештај о истраживању тренда америчких купатила за 2022.“ показује да је 39% испитаника у анкети заменило паметне тоалете код куће; Амерички потрошачи поклањају више пажње функцијама санитације и чишћења, које су рангиране по популарности, а то су млазница (24%), самочишћење (17%), грејање седишта (15%), ноћно светло (13%), аутоматско окретање поклопац (10%), спречавање прскања воде (9%) и аутоматска дезодорација (9%). Очигледно, захтев јавности за здрављем кућног окружења је инстинктивна покретачка снага. Са самојачањем ове потражње, иновације и итеративне надоградње детаља паметних тоалета постали су тренд и неопходност, што одражава темељ ове индустрије.
"Када се формирају здраве животне навике и потрошачке навике, то није лако променити, а основна функција производа за купатило је да служе здравственим потребама јавности. Ако се овај фундаментални захтев реши, развојна оријентација индустрије ће бити идентификовани. На страни понуде то се огледа у променама у детаљима производа, а на страни потражње доноси лепљивост купаца." Менаџер Зхаи, виши менаџер продаје домаћег бренда санитарије, рекао је новинару да је од употребе антибактеријске технологије плаве глазуре до самочишћења млазница до уграђеног штитника од пене, ситуација конкуренције коју представља страна снабдевања приморала предузећа да се фокусирају на потражњу потрошача, истраже хуманизоване детаље и промовишу интелигентне реформе.
„Понуда није реформисана, производи који се износе нису тржишни, а људи не плаћају рачуне. Ли Чунлин, заменик директора Националне комисије за развој и реформе, рекао је да је неопходно прилагодити се променама у тражњи и створити нову тражњу кроз структурне реформе на страни понуде; Неопходно је органски комбиновати спровођење стратегије проширења домаће тражње са продубљивањем структурне реформе на страни понуде, унапредити прилагодљивост и флексибилност структуре понуде променама тражње, а истовремено водити и креирати нову тржишну тражњу. са висококвалитетним снабдевањем, проширите нови потрошачки простор, креирајте нове сценарије потрошње и обогатите искуство потрошње.
Надоградња потрошње је незаустављива.
Интелигентни производи за купатила су правац развоја индустрије опремања дома и тренутна тачка потрошње. Ово поље доживљава прелазак са „управо потребне потрошње“ на „побољшану потрошњу“, а надоградња потрошње је управо право време.
Извештај о истраживању тренда потрошње домаћинстава у Кини 2022. године показује да потражња потрошача за побољшањем итерације функција и ажурирања стила превазилази потражњу за пасивном заменом. Основне категорије у породичном купатилу, као што су тоалети, имају карактеристике снажне функционалности, високих трошкова и постепеног унапређења искуства потрошње, а индустрија купатила има високу корелацију са некретнинама. Са падом броја нових кућа које излазе на тржиште, велики број стамбених зграда је ушао у циклус реновирања, а потражња за побољшаним је стално расла.
Поред тога, у позадини убрзаног старења, велика производња главних предузећа у индустрији купатила смањила је трошкове, а просечна цена паметних тоалета је такође наставила да пада. Различити фактори показују да се, као функционалнији производ, укупан когнитивни ниво паметног тоалета стално побољшавао након година култивације потрошача, посебно након популарне науке о породичној и личној хигијени у последње две до три године, за коју се очекује да ће додатно побољшати стопу пенетрације.
У првој половини 2023. године, стопа раста кинеског БДП-а достигла је 5,5%, премашивши предвиђени циљ од око 5% постављен на почетку године, чему је значајан допринос дала потрошња. У тренутку када се „опоравила спремност становника на потрошњу“, укупна малопродаја робе широке потрошње у Кини порасла је за 8,2% на годишњем нивоу, достигавши укупно 22,75 билиона јуана. Не може се занемарити да је, откако је стратегија „проширења домаће тражње“ представљена 1998. године, фокус политике Кине био на повећању инвестиционе тражње, док су средства и инструменти политике за проширење потрошње релативно ограничени. Са сужавањем простора за проширење инвестиција и падом маргиналне ефикасности, даља иновација „алата политике за проширење потрошње“ и унапређење „институционалних механизама за проширење потрошње“ постали су кључ за ослобађање потенцијала потрошачке тражње. Овај консензус је попут „додавања још једне ватре“ новој индустрији паметних кућа.
У „Неколико мера за унапређење потрошње у домаћинствима“ које су заједнички објавили Министарство трговине и 12 ресора 18. јула јасно је наведено да је неопходно „промовисати паметне кућне апарате, интегрисане кућне апарате, функционалан намештај и друге производе, и унапредити интелигентне и зелени ниво дома“. „Полазна тачка политике промоције потрошње није такозвани „празан новчаник“ и „тражња за прекорачењем“. Напротив, то је да се помогне грађанима да уштеде новац, купују добру и јефтину робу и купују нове производе и услуге које више су научни и технолошки и више у складу са потражњом“. Тумачећи Нев Деал, Ли Чунлин је нагласио да све док су владине политике ефикасније и корисније за људе, потрошња и благостање људи могу бити побољшани истовремено.
Домаћи брендови престижу у угловима.
Прилив локалних предузећа смањио је цену производа за паметно купатило, а такође је постигао популаризацију паметног купатила. Тренутно, тоалети, туш кабине, каде, купатилски ормарићи, хардверске славине итд. у простору породичног купатила су остварили различите степене интелигенције, међу којима су интелигентни тоалети у најширој употреби. Према проценама индустрије, сваких 10% повећања стопе пенетрације паметних тоалета у домаћинствима у Кини повећаће потражњу на тржишту за скоро 100 милијарди јуана, а постоји и огроман јаз у потражњи.
Као увозни производ, паметни тоалет је на кинеско тржиште увео јапански бренд купатила ТОТО још крајем 1980-их. Године 1995., први паметни поклопац за тоалет који су направили Кинези сишли су са производне линије у Таизхоуу, провинција Зхејианг, означивши почетак ере домаће независне производње и производње паметних тоалета. Међутим, електронске компоненте из овог периода су увезене из Јапана, а било је укључено неколико произвођача, а производња производа је била веома ограничена. Средином и крајем 1990-их, брзим развојем домаће привреде, обиљем друштвеног капитала, акумулацијом сродних технологија и визијом приватних предузетника, ова индустрија у настајању постигла је велики развој. Од 1995. до 2014. домаћи паметни тоалетни производи достигли су обим годишње продаје од више од 100,000 комплета и годишњи промет од скоро 2 милијарде јуана, а број произвођача је такође порастао са претходних на десетине.
Године 2015, чланак „Идите у Јапан да купите поклопац за тоалет“ који је објавио Ву Сјаобо, финансијски писац, изазвао је широк спектар друштвених дискусија. Национална свест је знатно побољшана, а захваљујући благослову политике, производња паметних тоалета у Кини се брзо развила. Домаћи брендови су никнули као печурке после кише, а број брендова се повећао са више од 30 у 2015. на 258 у првој половини 2020. године, углавном дистрибуираних у Џеђангу, Гуангдонгу, Ђангсуу, Фуђијану и другим местима. Од јапанских и америчких брендова који су својевремено доминирали првом покретачем, требало је само неколико минута да се домаћи брендови „подеше на једну страну“ и претекну у угловима. Штавише, у посебном периоду економске кризе 2020. године, паметни тоалети који се придржавају концепта здравог живота и имају „бесконтактне“ перформансе задржали су супротну стопу раста од 10%.
„Иако постоји много учесника на тржишту и број произвођача се повећао на више од 300 до краја 2021. године, нема много домаћих брендова санитарија са независним производним линијама, а већина њих је у ОЕМ режиму након интеграције ресурса. Ова дисперзована форма која се не може променити у кратком року је неизбежна ситуација у почетној фази развоја индустрије.“ Менаџер Зхаи је рекао новинарима да стопа пенетрације од 4% до краја 2021. значи да је кинеско тржиште паметних тоалета огроман плави океан. У коначној анализи, пробој на тржиште значи технички пробој и пробој иновације, а многи конкуренти могу да се ослоне на своју снагу да пробију само ако ублаже своје техничко језгро у процесу мешања. Према Аовеијуну. цом, концентрација бренда ТОП5 у кинеској индустрији интегрисаних машина за паметне тоалете била је 39,4% у 2020. Насупрот томе, концентрација бренда паметних тоалетних поклопаца била је релативно висока, која је износила 70,8% у 2020. години.
Подаци такође показују да је тржиште потрошње паметних тоалета у Кини углавном концентрисано у градовима првог и другог реда. Бела књига о развоју индустрије паметних тоалета у Кини коју је објавила Цхина Хоусехолд Грид у децембру 2021. открива да је стопа продора паметних тоалета изнад 5%~10% у градовима првог нивоа као што су Шангај, Пекинг и Гуангџоу, и око 3% ~ 5% у новим градовима првог реда, али је скоро празно у градовима трећег и четвртог реда и тржиштима општина, што указује да постоји широк простор на терминалном тржишту потрошње паметних тоалета и на тржишту које тоне. ће постати развој ове индустрије. Наравно, да ли се позиционирање производа и надзор квалитета на тржишту које тоне може добро урадити, и даље је кључ стабилности и успеха ове индустрије.
„Свако од нас је потрошач, а побољшање потрошачког окружења је важна подршка за обнављање и проширење потрошње. У владином тумачењу 20 мера за проширење домаће тражње, „усудити се и вољни да конзумирају“ уско је повезано са надзором тржишта. Пошто је промовисање тржишне потрошње систематичан пројекат, који укључује капацитет потрошње, жаришта потрошње, жељу за потрошњом и потрошачко окружење, будући надзор тржишта ће поћи од три аспекта: изградња система, држање доње линије и подизање линије, те настојање да се створи безбедно потрошачко окружење и ефикасно промовишу квалитет и проширење потрошње.